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近日，东部地区某干部在接受媒体采访时称：“一些调研陪同远超基层接待能力，基层财力、物力、人力压力越来越大。”有些单位本就急难险重任务不断，有基层干部表示，“本来别的单位不管、需要有人托底的重活已经很多，现在又动辄让我们陪同调研，本职工作都没时间没精力做，怎么可能有高质量的调研成果呢？”
仔细想一想，如果领导干部到基层调研，都需要基层陪同，基层一定会亚历山大。当前，上级部门到基层去开展调查研究的频次高，驻村时间也比较长。比如西部某地区，“地厅级包县、县级包村、科级包组，领导吃住在村，一个月起步，村里不仅天天陪同汇报，还要兼顾给领导一天三顿做饭，身心俱疲啊！”如果一些工作做得好的单位，上级各部门纷至沓来开展调查研究，基层单位面临的“陪调”压力可想而知。
领导干部到基层调研，为何需层层陪同？一是有的领导放不下“架子”，没有前呼后拥、层层陪同，总感觉没有受到足够尊重。二是有的基层干部怕得罪上级，今后被“穿小鞋”影响个人成长。三是一些基层干部心存私心，把陪同当作与上级领导拉近关系的机会，希望今后在评优晋级、考核评定等方面得到领导关照。此外，也有怕伤了面子，不便于今后工作上的汇报和对接，以层层陪同体现对调研的重视和对领导的尊重等因素。
上面千条线，下面一根针。众所周知，基层干部承受着来自上级政府和基层群众的双向压力，既要完成上级部门交代的工作任务，又要满足广大群众的需求。人少事多，一些基层干部为了完成分内工作，不得不长期“5+2”“白加黑”的工作。大兴调查研究，有时候，同一地方一天内来多个调研组，每一个调研组都需要陪同，基层干部分身乏术、疲于应付，不是在“迎调”，就是在“陪调”的路上，确实也是所言非虚。
前不久，中部某县一科级干部告诉记者，当地一个乡镇是全省出名的“被调研明星乡”。据不完全统计，一年有500多批次领导干部前来调研。“这意味着乡里一年365天，平均每天至少都有一拨领导前来调研。”如果刨除周末、节假日，上班时间几乎是平均每天“迎调”两次，其给基层带来的负担可想而知。希望领导干部多一些“四不两直”的调研，既减轻了基层陪同的压力，也能保证调研的实效。
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